Wie is Ron van Putten?

De eerste jaren van mijn loopbaan werkte ik vooral met mijn hoofd. Als ik met een nieuw onderwerp in aanraking kwam wilde ik er alles van weten, ik ging kennis verzamelen. Ik volgde heel veel opleidingen en las veel boeken. Iets wat ik nog steeds doe.

Ik was goed in het uitleggen van dingen, was geduldig en werd trainer. Wat ik zelf leerde in de opleidingen die ik volgde, paste ik meteen toe. Zo maakte ik het mij snel eigen en kwam ik erachter wat ik er mee kon in de praktijk. En dat werkt nog steeds zo bij mij, iets nieuws leren en gelijk toepassen.

Aan het einde van een werkdag ging ik collega’s coachen. Dat vond mijn werkgever goed, zolang mijn werk als projectleider er maar niet onder leed. Dus deed ik het ernaast.
Niet lang daarna werd ik gevraagd om managementteams te coachen in effectief vergaderen, en werd het onderdeel van mijn functie.

Een keerpunt

Bij elke interne reorganisatie zag ik kans om iets anders te gaan doen, iets wat ik nog leuker vond. Maar de rol waar ik écht blij van werd, was een functie waarbinnen ik fulltime kon coachen en trainen. Ik voelde mij als een vis in het water. Een keerpunt.

Ik werkte landelijk, door heel de organisatie heen, en heb hele mooie projecten gedaan:

Als Lean consultant coachte ik managers en teams in werken volgens de Lean methodiek, om tot betere resultaten te komen en een cultuur van voortdurend verbeteren te realiseren.
Als transformatie coach en veranderkundige werkte ik met de leidinggevenden en teams van een hele afdeling, om op een andere manier te gaan werken. Van strikte top-down aansturing naar zelforganisatie.
Als Agile coach en community builder was ik betrokken bij het introduceren van de Agile werkwijze, inrichten van een tribe structuur en elk kwartaal organiseren van Agile Experience Events.
Als Agile en leiderschapscoach begeleidde ik senior managementteams in het werken en leidinggeven vanuit het Agile gedachtengoed: introductie van waardesturing, werken vanuit je purpose, zelforganisatie en visueel werken.

Wat heb ik in die periode veel geleerd!

Een nieuwe weg inslaan

Met een enorme rugzak aan kennis en ervaring, werkte ik inmiddels veel meer vanuit intuïtie en in het moment. Ik luister met aandacht, voel waar het knelt, trek een mentaal laatje open en neem je mee in een passende werkvorm of benoem een mogelijke vervolgstap. Met rust, aandacht en scherpe waarneming ontstaan de vragen die beweging brengen.

Ik merkte dat ik steeds werd gevraagd voor hetzelfde soort werk, dat waar ik goed in was. Teamontwikkeling, complexe verandertrajecten, faciliteren van bijeenkomsten, training geven, strategie sessies begeleiden en persoonlijke coaching. Binnen de mogelijkheden die er waren, zocht ik steeds weer naar een andere vorm waarin ik resultaat kon behalen. Het was een manier om mijn werk afwisselend en boeiend te houden voor mijzelf.

Ik kan daar veel meer mensen en teams mee helpen vond ik. En bij de volgende krimpronde van de organisatie, waar ik toen al 30 jaar werkte, neem ik een rigoureus besluit. Ik zeg mijn baan op, en ga als zelfstandige verder.

Ik was altijd al visueel ingesteld

Als projectleider maakte ik al logo’s voor elk project dat ik deed. Zo zorgde ik ervoor dat mijn interne mails opvielen en gelezen werden.

Als trainer merkte ik dat workshop deelnemers actiever meededen als ik tekende op een flip-over, dan wanneer ik een voorbereidde Powerpoint liet zien. Als ik tekende kwam mijn boodschap sneller over, werd beter begrepen en onthouden.

Ik bedacht visuele werkvormen en gebruikte die waar ik kon. Het was soms een beetje pionieren, maar dat was juist wat ik er leuk aan vond. Pas daarna kreeg wat ik deed een naam; Zakelijk Tekenen.

Ik leerde steeds beter tekenen. Las boeken en volgde workshops over wat toen steeds meer bekendheid kreeg onder de namen: sketchnoting, visual thinking en zakelijk tekenen. Ik tekende steeds meer, breidde mijn visuele woordenschat uit en leerde het anderen.

Inmiddels is tekenen een onderdeel van mij geworden en pas ik het dagelijks toe. Ik teken op de iPad, met stift en papier, op klein en heel groot formaat, live en achteraf, gebruik het tijdens 1-op-1 gesprekken en in workshops.

Als zelfstandige ging ik onder andere trainingen aanbieden in Zakelijk Tekenen. Ik weet hoe het is om het zelf uit te zoeken. Ik weet wat wel en niet werkt, en hoe je het kan toepassen. Ik doe niets liever, dan die kennis met je delen.

Opleidingen

Mijn leergierigheid en nieuwsgierigheid naar mensen heeft me naar heel wat opleidingen gebracht:

2023 Mindful Playmode training - Barbara Tammes
2022 Rejection Sensitivity Release Model - Anahata Coaching, Saskia Klaaysen en Hanneke van der Voort
2022 Gecertificeerd DISC en Drijfveren specialist - TalentFirst
2022 Workshop van Polyvagaal theorie naar therapie - Gezond Denken & Doen, Heleen Grooten
2021 Masterclass BML & Werken met persoonlijkheid en wezenlijkheid – BMLi, Jos Dolstra
2021 Workshop Familieopstellingen op tafel, Beeldkracht – Gezond Denken & Doen, Caroline Franssen
2021 Hoogsensitiviteit & Rejection Sensitivity – Gezond Denken & Doen, Saskia Klaaysen
2020 Masterclass BML & Systemisch werken - BMLi, Judy de Graaf
2020 Masterclass BML & Emoties - BMLi, Jos Dolstra
2019 Mental Space Psychology – SOMP, Lucas Derks
2019 Identity Oriented Psychotrauma Therapy – Gezond Denken & Doen, Vivian Broughton
2019 Visueel Faciliteren – Visual Connection, Hubért de Groot
2019 Expert Programma Rake Vragen – Siets Bakker
2019 Masterclass Creative Facilitation – Johnnie Moore
2019 Depressie Coaching – Gezond Denken & Doen, Wassili Zafiris
2019 BML Masterclass - BMLi, Jos Dolstra
2018 Zevenmijlsprogramma Systemisch Transitie Management – Plan B
2018 The Swan Protocol – Gezond Denken & Doen, Bob Burns
2018 Masterclass BML & Persoonlijkheid en Ziel – BMLi, Jos Dolstra
2017 6 daagse Veranderkunde – Jaap van ’t Hek, Leike van Oss, Marijke Spanjersberg en Shirine van Moerkerken
2017 Generative Trance – Gezond Denken & Doen, Stephen Gilligan
2017 mBraining en mBIT – WIlbert Molenaar
2017 Integral Eye Movement Therapy (IEMT) – MindQ, Hanneke van der Voort
2017 Begeleiden van Groepsdynamiek – Schouten & Nelissen
2017 Provocative Change Work level 1 & 2– Gezond Denken & Doen, Nick Kemp
2017 Masterclass BML & Interventies vanuit en met houding – BMLi, Jos Dolstra
2016 Body & Mind Language Trainer (deel 3) – BMLi, Jos Dolstra (SNRO Gecertificeerd, ViV geaccrediteerd)
2016 Facilitating Collective Intelligence – Instituut voor Eclectische Psychologie (IEP), Robert Dilts
2016 Het spel van de Ikken (Voice Dialogue en TA) – Halmans & Bakker
2016 Metaphors of Movement level 3 – Andrew Austin
2016 The Magic of Virginia Satir – Gezond Denken & Doen, Romina Schell
2015 Metaphors of Movement level 1 en 2 – Andrew Austin
2016 Design Thinking – Bapista Vercaeren
2015 Agile/Scrum Foundation – Xebia
2015 Wholeness Proces – Instituut voor Eclectische Psychologie (IEP), Connirae Andreas
2015 Brein en Coaching – De eerste Verdieping, Cathelijne Wildervanck
2015 Health Constellations – Gezond Denken & Doen, Stephan Hausner
2014 Body & Mind Language Coach (deel 1 en 2) – BMLi, Jos Dolstra (SNRO Gecertificeerd, ViV geaccrediteerd)
2014 Organization & Relationship System Coaching (ORSC) – CCR Global
2013 De Brown Paper Methode – Brown Paper Company
2013 Dealing with Resistance – Gezond Denken & Doen, Michael Grinder
2012 NLP Health Certification – Coachingplaza, Robert Dilts, Suzi Smith, Tim Hallbom, Hans Polak
2011 Lean6Sigma Green Belt, KPN, in company
2011 Emotionele Intelligentie – dOorsprong (Ronald Bouter en Erna Staal)
2009 Third Generation NLP and Sustainable Development – Instituut Eclectische Psychologie (IEP), Robert Dilts
2009 Sociaal Panorama – Instituut Eclectische Psychologie (IEP), Lucas Derks
2009 NLP Master Practitioner – Instituut Eclectische Psychologie (Gecertificeerd IANLP, NVNLP)
2008 Personal Power – Instituut Eclectische Psychologie (IEP), Barbara Witney
2008 NLP Practitioner – Instituut Eclectische Psychologie (Gecertificeerd IANLP, NVNLP)

In actie

De facilitator

De maker

De trainer

Waarom Nautilus?

Af en toe krijg ik de vraag: 'Waarom heb je gekozen voor Nautilus als bedrijfsnaam?'

Dat heeft te maken met mijn persoonlijke fascinatie voor de Nautilus zelf en dat het als metafoor kan helpen om complexe concepten op een visuele en begrijpelijke manier over te brengen.

Lees verder