Je hebt de muren een ander kleurtje gegeven, en bent nog niet tevreden over het resultaat. Herken je dit? Hetzelfde komt voor bij organisaties…
Niet genoeg
Om de resultaten te verbeteren richt je je op al het zichtbare; zoals organisatiestructuur, processen, verdeling van verantwoordelijkheden en output. En het blijkt niet genoeg. De resultaten blijven toch nog achter bij wat je had verwacht of ze zijn maar tijdelijk.
De onzichtbare kant
Als veranderingen op al deze terreinen niet tot het gewenste resultaat leiden, dan zit het probleem niet daar. Dan zit het vast op een andere plek. Op een meer onzichtbare kant van de organisatie; zoals teamdynamiek, commitment, verwachtingen of motivatie van mensen.
Veranderen van het niet zichtbare
Wil je eens sparren over hoe je dat aanpakt, veranderen van het niet zichtbare? Bel gerust, ik help je graag!